Feedid: 5201 patternid: 20 В этом учебнике представлен материал, которого практически нет в других учебных изданиях, посвященных стратегическому менеджменту малых и средних предприятий. Авторы рассматривают, как управляющие — руководители малого бизнеса понимают процессы стратегического менеджмента, какие действия и решения они выбирают для завоевания и поддержания конкурентного преимущества, как разрабатывают и реализуют бизнес-стратегии на своих предприятиях, в чем заключается стратегическая роль предпринимательства в условиях малого бизнеса. Авторы показывают, каким образом следует действовать МСП, чтобы добиться максимального конкурентного преимущества, и рассматривают причины разрыва между идеальными теориями, применимыми к малому бизнесу, и практикой его повседневной деятельности.
Стратегический менеджмент малых и средних предприятий, Аналоуи Ф., Карами А., 2005. Деятельностью малых предприятий, как правило, руководят их владельцы, но часто они не имеют профессиональной подготовки в области менеджмента. В учебнике раскрываются концепции стратегического менеджмента малых и средних предприятий, рассматривается сам процесс стратегического менеджмента, его преимущества и ограничения в области малого бизнеса. Эволюция теорий стратегического менеджмента 57 Стратегический менеджмент и малые предприятия 59 Что такое стратегия? Стратегический менеджмент. Энциклопедия менеджмента.
Аналоуи Ф. Стратегический Менеджмент Малых И Средних Предприятий
Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. Аналоуи Ф., Карами А. 'Зарубежный учебник') Деятельностью малых предприятий, как правило, руководят их владельцы, но часто они не имеют профессиональной подготовки в области менеджмента. В учебнике раскрываются концепции стратегического менеджмента малых и средних предприятий, рассматривается сам процесс стратегического менеджмента, его преимущества и ограничения в области малого бизнеса.
Исследуются функциональные стратегии: маркетинговая, ценообразования, рекламная, финансовая, стратегия найма персонала. Рассматриваются возможные стратегические проблемы, приводятся стратегические характеристики успешных малых и средних предприятий. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, а также организаторов бизнеса, руководителей малых и средних предприятий, предпринимателей. Формат: djvu / zip Размер: 18, 5 Мб Скачать: Оглавление Глава 1 Введение: концепции стратегического менеджмента и малые предприятия 5 Стратегия и малые предприятия 5 Концепция стратегического менеджмента 7 Процесс стратегического менеджмента 10 Изучение стратегического менеджмента на малых предприятиях: «за» и «против» 12 Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях МСП 14 Предпринимательство и стратегия 17 Кто такие стратегические менеджеры?
Проект мини спортивного комплекса. После окончания монтажа перекрытия стыки между панелями стен и перекрытия замоноличиваются. Таблица 2.1 - Спецификация плит перекрытия Позиция Обозначение Наименование Кол-во Масса ед.